Петербургский Клуб Работодателей провел в рамках Форума сессию, посвященную теме «Эффективность производства, внедрение ИИ: новые подходы и новые задачи в работе HR-подразделений/служб». Участники рассмотрели нейросети с разных сторон: с позиции работника и работодателя, обсудили будущее труда в эпоху искусственного интеллекта, затронули вопросы этики и контекста, а также проанализировали влияние ИИ на процессы подбора персонала.
Главный вывод дискуссии: сотрудники должны использовать ИИ для автоматизации рутинных задач, освобождая время для более важных и творческих обязанностей.
«Применение ИИ для прямых рабочих задач – путь к деградации, – уверен IT-директор компании «Бизнес Психологи» Рубен Арутюнян. Он подчеркнул: «ИИ для компании – это сокращение времени принятия решения, более взвешенные и математически проверенные результаты, позволяющие быстро реагировать на изменения и работать в глобальном масштабе. Это расторопная машина, но она не понимает, чего вы от нее хотите. И это ключевая задача для тех, кто хочет эффективно применять ИИ. Не забывайте о развитии фундаментальных навыков, таких как владение языком и словесность, ведь именно они позволяют четко ставить задачи нейросетям. Используя любые инструменты, человек должен оставаться человеком. Не стоит бездумно внедрять ИИ везде, необходимо понимать области его применения».
Руководитель отдела бизнес-аналитики и решений «Мэнпауэр» Михаил Тузов поддержал эту мысль: «ИИ – мощный инструмент, но его эффективность напрямую зависит от качества входных данных и четкости поставленных задач».
Модератор сессии, начальник отдела HR-аналитики АО ОТП Банк Алмаз Иматдинов, подытожил дискуссию: «Наличие качественных данных – залог успеха. Автоматизируйте с умом, не бойтесь экспериментировать. Не технологии меняют мир, а люди, применяющие эти технологии. Используйте все с умом».
